“我们单位下周有一笔大额资金需要支付，邀请派驻纪检监察组进行监督，现向你们报备相关资料。”这是市司法局正在向派驻纪检监察组要求主动接受监督的一幕。

今年以来，驻市司法局纪检监察组立足“监督的再监督”，在全面了解驻在单位职能职责和权力运行特点规律的基础上，重点从事前、事中、事后报备三个环节对驻在单位“三重一大”事项进行“嵌入式”“提醒式”“量身式”监督，对重大事项决策过程进行规范化、精准化管理。

“嵌入式”监督，发挥探头作用。要求驻在部门定期报送“三重一大”事项清单，尤其是重大事项决策、重要干部任免、重大项目、大额资金使用等重要事项，必须按照事前报备、事后备案的原则，做到全程、全面、嵌入式监督，派驻市司法局纪检监察组制定了“三重一大监督一事一记”制度，建立专项台账。

“提醒式”监督，强化监督成果。有针对性地开展谈话、警示教育，并通过公众号、微信、短信等形式持续释放执纪必严的信号，及时敲响警钟、堵住漏洞，引导驻在部门干部职工自觉遵守规定，做到监督全覆盖。

“量身式”监督，确保监督成效。以“三重一大”为契机，做好定期研判，摸清重要岗位、关键环节，健全监督机制，确保监督常态化、精准化。此外，派驻纪检监察组以点带面拓宽监督范围，把抓住“极少数”和管住“大多数”相统一，实现了对驻在部门政治生态的整体把握。

“我们坚持把重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用“三重一大”事项决策监督作为权力运行风险防控的重中之重，要求被监督单位扎紧织密制度笼子,及时堵塞内部管理漏洞，推进标本兼治，从源头上预防腐败。”派驻市司法局纪检监察组负责人表示。（刀国燕）