“以前是一年考核一次，现在是每季度考核一次，这种考核方法促使我们对工作做一个阶段性的总结，让人既感压力，也增动力。”近日，镇康县纪委监委一名干部在参加完第三季度考核后说道。

一直以来，该县纪委监委注重发挥平时考核“助推器”作用，制定下发《镇康县纪委监委公务员平时考核实施方案》，推动公务员考核从“年终算总账”转变为“平时算细账、总算账”，提升考核精准度、科学性，实现平时考核闭环常态化运行，进一步激励纪检监察干部提高自身素质和能力，助推纪检监察工作高质量发展。

在考核过程中，该县纪委监委坚持定性与定量相结合，共性与个性指标相兼顾，将“德、勤、廉”3项考核要素细化为21项内容，设置为共性指标。按工作性质将全体纪检监察干部划分为综合业务部门、纪检监察室、巡察机构等5个板块，根据岗位职责分别设置“能、绩”2项个性指标。同时，制定正面清单和负面清单作为加、扣分项。通过明指标、正方向，既能如实、及时反映出干部在日常工作中的表现，又能看出干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。

为确保纪检监察干部平时考核扎实开展，该县纪委监委成立平时考核工作委员会，进一步强化对平时考核工作的组织领导和监督管理。平时考核以季度为周期，按照“个人小结、民主测评、审核评鉴、结果反馈”的程序进行，考核等次由分管领导结合民主测评结果及综合分析研判提出考核结果等次建议，呈送主要领导审示后，由考核工作委员会研究审定，确保能客观公正地考核评价每一位干部。

“公务员平时考核解决了‘干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样’的突出问题。”该县纪委监委组织部部长说。该县纪委监委坚持把公务员平时考核作为日常监督管理的重要抓手，对平时考核结果为一般、差等次的干部，及时谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉，真正做到抓早抓小、防微杜渐。

此外，该县纪委监委进一步强化平时考核等次的激励约束作用，将考核等次与干部选拔任用、职务级别调整、交流轮岗、奖励惩戒等相挂钩，充分调动干部干事创业的激情，鞭策干部不想“躺平”、不能“躺平”。今年以来，对4名考核等次为“好”的干部提拔使用。

“下一步，我们将进一步强化考核结果运用，充分发挥考核‘精准画像’和‘鲜明导向’作用，激励纪检监察干部履职尽责、创优争先，努力推动我县纪检监察工作高质量发展。”该县纪委监委相关负责人表示。（唐欢）