“截止5月15日，全区各级纪检监察机关共处置问题线索77件，精准运用‘四种形态’批评教育帮助处理79人（次），其中，第一种形态36人（次）；第二种形态29人（次）；第三种形态4人（次）；第四种形态10人（次）。”一组组实实在在的数据是临翔区纪委区监委探索整合盘活监督力量，建立“组+组”联动机制带来的成效。

今年以来，临翔区纪委区监委把作风革命效能革命贯穿于监督执纪执法全过程，创新工作机制，科学整合工作力量，将15个派驻纪检监察组工作力量整合，由2至3个派驻纪检监察组组成一个联合联动工作组，共划分成6个联合联动工作组，把分散在各派驻纪检监察组“点”上的监督力量串联成“线”，推动各派驻纪检监察组联动监督、联合办案制度化、常态化。

各联合联动工作组聚焦监督首责，紧盯“一把手”和领导班子成员这个“关键少数”，从党委（党组）研究“三重一大”事项、“四个不直接分管”落实情况等方面入手，强化对“一把手”和班子成员履行党风廉政建设责任制情况的监督。结合形势任务，明确每月联动监督检查重点，盯住重要节点、重要岗位、重大决策部署和重点任务落实，强化“人、权、财”日常监督检查，结合区重大项目、重点工作推进中的难点、堵点深入开展专项整治和专项纪律检查，着力提升监督效能。

“就俩人，咋办案？”“都是熟人，怎么监督？”区纪委监委坚持全区纪检监察工作“一盘棋”思路，建立由负责联系、捆绑的纪检监察室统一协调、指导，各联合联动工作组全员参与的片区作战模式，让“单兵作战”转为“协同作战”，发挥“1+1＞2”合力效应，有效解决“室”里人少事多，“组”里力量薄弱等问题，破解了监督力量分散、问题线索把握不准、案件质量不高问题，形成了查办案件的拳头效应。

树立人人都是办案人员的理念，在联合联动工作组办案机制的基础上，实行审查调查工作“1+N+N”协作模式，即在1个纪检监察室的联系、指导下，2至3个派驻纪检监察组建立相对固定的区域办案协作组，遇到复杂问题线索精细集中研究、集中讨论、集中处置。同时，案件监督管理室分办的问题线索及信访室交办的信访件以各联合联动工作组为基础，“组+组”联合联动工作组结合所驻在部门的政治生态、党风廉政建设和反腐败斗争整体情况以及被反映的问题性质等，精细综合分析研判，推动问题线索一体处置。并在案件查办过程中，注重强化思想政治工作，结合日常监督检查和政治生态“画像”情况，透过个案“反分析”区域、领域政治生态，把以案促改贯穿案件查办全过程，督促案发单位切实担负起以案促改主体责任。

“‘组+组’联合联动工作机制是临翔区纪委区监委有效整合监督力量，着力破解监督难题的生动实践。”区纪委监委相关负责人说，将持续聚焦群众急难愁盼问题，在“联”字上做文章，推动监督实现从“有形”向“有效”转变，让监督的“探照灯”长明。（王倩  陈少华  张新洁）