“谈话提纲要根据谈话对象的工作岗位实际，有针对性的进行设计，开展谈话时要把握好谈话节奏，注意方式方法，记录要跟紧，力求原汁原味的记录好谈话内容。”“你们在查看材料时一定要心细如发，不能放过任何蛛丝马迹，要抓住每个看似平常的细节，从平常中发现问题，寻找问题。”每次开展工作前，巡察组组长都会反复提醒、重复交代巡察工作细节。

为提升巡察干部综合素质和业务水平，增强巡察“火力”，该县着力在练好“精兵”、磨好“利剑”上下足功夫，以“老将”带“新兵”的方式，利用共同参与巡察的“实战”机会，现场教方法、授技巧、解疑惑，在学中干、在干中学，帮助“新兵”提升“作战”技能，精心打造和培养一支政治过硬、业务过硬、素质过硬、作风过硬的巡察“精兵”。

紧扣巡察目标任务，将临时党支部作为“传帮带”的主阵地，通过组织理论学习、交流研讨等方式让巡察“新兵”快速进入工作角色，熟练掌握巡察工作方式和方法，不断提升“新兵”发现问题能力、巡察谈话能力、分析研判能力、政治鉴别能力和信访处置能力，让“新兵变老兵、老兵变精兵”。同时，以问题为导向，每天对巡察工作情况进行梳理、分析、汇总，从中发现问题线索，认真研判，提升巡察工作质效。

“前辈，党建和党风廉政方面要重点查看些什么内容？虽然参加工作多年，但对于这两方面的工作我还是‘门外汉’，真不知道要从哪里入手……”首次抽调参与巡察的纪检监察干部小李急切地向“老将”请教着。

隔行如隔山，为破解“门外汉”在巡察工作中业务生疏的难题，县委巡察办从纪检监察、组织、财政、审计等部门择优选配业务骨干，建立巡察专业人才库，并结合每轮巡察重点和被巡察单位特点，有针对性地把人才库中的“行家里手”请进巡察一线，与巡察“新兵”结对帮带，助力巡察“新兵”练就准确抓住问题要害的本领，同时为巡察工作的开展提供智力支撑和专业指导。

“从巡察‘小白’到熟练做好个人谈话、查阅台账、再到分类汇总、写报告、归档，一环接一环，还好组里的老前辈们一直耐心细致、不厌其烦地向我传授工作方法和经验，在他们的‘传帮带’下，我学会了如何通过细节查找蛛丝马迹，发现问题的能力进一步得到提高。”第二次参加巡察的小王分享了巡察的收获。

“巡察人才是巡察工作的重要保障，要不断优化巡察干部队伍结构，以老带新，充分发挥‘传帮带’作用，让巡察‘门外汉’成为敢于发现问题、善于发现问题的‘行家里手’和业务精兵，为高质量巡察提供支撑。”该县委巡察工作领导小组负责人表示。（李建欢）