根据市委统一部署，2025年3月17日至4月22日，市委第二巡察组对市供销社党组开展了机动巡察。2025年5月30日，市委巡察组向市供销社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党组履行巡察整改主体责任情况
（一）党组高度重视，迅速安排部署。巡察反馈会召开后，市供销社党组立即召开专题会议，传达学习巡察反馈会议精神，研究部署整改工作，坚持把巡察反馈意见整改落实作为重要政治任务抓紧抓实。成立市供销社主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各科、室、中心相关人员为成员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责问题整改工作的协调推进、监督检查及整改成效的评价等。党组书记切实履行第一责任人责任，对巡察反馈意见组织学习、研究部署、牵头整改、督办督促，确保整改任务落实到位。其他班子成员按照职责分工，带领分管部门，对标对表巡察反馈意见，结合部门实际，提出具体整改措施。
（二）细化工作措施，压实工作责任。研究制定了《中共临沧市供销合作社联合社党组关于市委第二巡察组巡察反馈意见的整改落实方案》，对巡察整改工作的任务、措施、要求等作出了具体安排，明确牵头领导、责任部门、具体责任人、整改时限，对巡察反馈的问题实行台账式和销号式管理，做到完成一项销号一项，不留盲区、不留死角，逐条逐项对账“销号”，确保条条有整改、件件有落实。（三）强化跟踪指导，确保整改实效。严格按照《整改落实方案》确定的“时间表”，强化对巡察整改工作的督促、检查和调度，建立每月一调度机制，按月听取各责任人整改工作情况报告，研究、分析、解决整改过程中存在的困难和问题，坚决把问题改到位、改彻底。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于巡察等各类监督检查反馈问题整改责任方面
1．制定印发《临沧市供销合作社联合社社有企业改革深化提升与高质量发展实施方案（2026－2030年）》，细化发展目标，明确重点任务、保障措施。2025年耿马源盈供销集团、临沧绿源翔蔬菜物流配送公司2家企业入选2025年省供销社骨干龙头企业培育名单。制定印发《临沧市供销合作社联合社社有资产监督管理办法实施细则》，对社有企业投资、担保等行为进一步细化规范，促进社有企业规范发展。加强调度分析，按季度分析各项改革发展指标和经济指标完成情况，确保社有企业经济平稳运行。
2．组织开展统计工作“回头看”，提升数据质量，对统计平台的统计主体进行修正完善，严防统计数据造假，到县（区）开展统计业务“面对面”培训，提升业务能力。指导县（区）供销社进一步规范社有企业使用“供销”字样。深入贯彻落实“千县千社质量提升行动”，继续做好基层社提升改造，完成耿马县孟定基层社、永德县班卡基层社提升改造。
3．完成市供销资产公司人员、经营范围的登记变更工作，进一步规范公司管理。积极到中国供销农产品集团、中国供销电商公司、省农资公司、棉麻公司等企业对接洽谈，推动资产公司业务开展。调整完善《临沧市供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》规划文本，推进农资网络体系建设“2＋2工程和行动”落实，2025年新培育1户农资企业、改造提升1个农资配送中心。
4．派驻纪检监察组加强对巡视巡察反馈问题整改的监督，专题了解巡察问题整改工作2次，对整改问题多次与社党组班子进行会商研究。将巡察反馈问题整改与供销系统腐败和作风问题专项治理结合起来，对专项审计调查和机动巡察反馈问题整改工作持续跟进监督。建立《巡察反馈问题整改监督台账》，不定期了解巡察反馈问题整改情况，并督促抓好整改，对2024年度党风廉政建设责任制考核工作进行抽查。
（二）关于统筹推进全市供销系统全面深化改革，破解为农服务难题方面
1．制定印发《临沧市供销合作社联合社讲“四课”工作方案》，结合实际对上级出台的政策深入学习研讨，教育引导干部职工更加熟悉政策、业务。将目标任务量化到年度工作要点及责任分解方案，对标对表落实省供销社年度深化供销合作社综合改革重点工作任务书，细化推进措施。贯彻落实《云南省持续深化供销合作社综合改革三年行动方案（2023—2025年）》和年度任务书要求，认真完成各项工作任务并形成总结报告。
2．对资产公司组织架构、经营范围等变更登记，加强与省供销集团对接，按照上级意见决定暂缓推进与省供销集团合资成立临沧供销集团。
3．开展食用菌产业发展工作调研，依托县（区）开展摸底调查，加强与农业、林业、烟草部门对接，完成“十四五”食用菌总结评估，并结合实际调整“十四五”规划目标。到省供销社食用菌研究院汇报对接工作1次，储备“十五五”食用菌项目1个。
4．加大联合合作，引入社会资本等方式培育系统农资企业，逐步消除系统农资经营网络“空白县”。2025年，双江源泰公司与耿马丰收乐公司实现坚果肥集采集配，实现双江县供销社系统农资经营服务网络“空白县”清零突破。积极争取同级财政、发改、商务等部门支持，加大系统农资储备中心等经营网络建设项目谋划和申报。到县（区）开展统计业务“面对面”培训，组织开展全市供销系统企业内控制度、社有资产和财务管理培训，切实提高统计人员能力素养。
5．主动加强与省棉麻公司对接汇报，指导耿马供销社制定合作方案，与棉麻公司开展1次互访活动，积极服务推动棉麻公司与孟定基层社的合作，推动沧源县供销社与省农资企业合作开展农资购销。推动市、县（区）社有企业的联合合作，加大市、县（区）供销社“一张网”联合合作发展模式，2025年，双江县供销社农资企业与耿马县农资企业合作，以坚果定制肥等农资业务合作，实现供销社系统县与县之间的横向联合发展。
（三）关于压紧压实管党治社政治责任方面
1．结合供销职能职责，制定印发党组贯彻落实推进清廉云南建设临沧实践“十大行动”2025年重点工作清单，强化责任，细化措施，抓好各项工作落实。扎实开展供销系统腐败和作风问题专项治理。
2．认真学习《临沧市运用党规党纪开展提醒谈话工作指引（试行）》《临沧市落实党风廉政建设责任约谈办法》。严格按照党风廉政建设责任制规定履行好职责，规范开展廉政提醒谈话，做到早警戒、勤提醒、常监督。制定印发《中共临沧市供销合作社联合社党组2025年落实党风廉政建设主体责任清单》，压实责任、细化措施，持续抓好党风廉政建设各项工作。
3．深入纠治供销系统党员干部不作为、乱作为、慢作为、假作为等造成社有资产闲置、浪费、流失等问题，强化制度执行监督，建立完善社有资产管理制度1项，监事会管理制度3项，全面强化对基层社和社有企业的监管。开展警示教育，对县（区）供销社主任、监事会主任、市供销社干部职工开展警示教育。制定印发党组贯彻落实推进清廉云南建设临沧实践“十大行动”2025年重点工作清单，推进“清廉供销”建设走深走实。利用党组会、党支部“三会一课”等多种形式，持续对《中国共产党纪律处分条例》进行学习，增强思想意识。
4．修订完善《会议制度》，严格执行“三重一大”决策制度，对党组会、主任办公会、专题会会议研究事项和程序进行明确，规范决策程序。
5．制定印发《党组议事规则》；制定印发《监事会监督提示函工作规则（试行）》《监事会工作规则（试行）》《建立和完善联合社监事会工作规范的实施意见》3个制度；举一反三，对单位各项内控制度开展自检自查，修订完善财务管理等10项内控制度。
6．严格执行《临沧市供销合作社联合社章程》“监事会全体会议每年举行1次”“监事会组成人员列席理事会全体会议”规定及监事会全体会议与理事会全体会议同步召开的惯例，坚持每年召开监事会全体会议总结安排工作。
7．组织学习《临沧市财政局关于认真落实中央省市决策部署加强财政专项资金管理的通知》，提高专项资金依法依规管理使用意识；修订完善财务管理制度，将专项资金管理使用纳入市供销社内控制度。
（四）关于加强防范化解风险意识方面
1．聘请第三方专业机构对原供销干校教学楼进行房屋安全鉴定，取得房屋安全鉴定报告。报请市机关事务服务中心批准同意后已对教学楼进行拆除排危，并同步进行账面销账。
2．依法依规对云禾农品交易市场有限公司提出协议进行审核，要求该公司停止使用“中国供销合作社”图文标识。
三、下步工作打算
（一）强化政治自觉，筑牢持续整改思想根基。持续将巡察反馈问题整改作为一项严肃的政治任务来抓，持续深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的观念，不断增强持续深化整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
（二）扛牢主体责任，动真碰硬推动问题整改。强化“一把手”第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，压紧压实整改责任人具体责任。定期召开整改工作推进会或专题会议，听取巡察整改进展汇报，分析难点，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题“反弹回潮”；对未完成的整改任务，制定阶段性目标，细化工作措施，切实推动整改到位。
（三）坚持标本兼治，深化整改成果运用与转化。坚持把巡察整改同深化供销综合改革结合起来，推动巡察成果转化为治理效能，切实将巡察反馈问题清单转化为发展目标清单，为供销综合改革发展提供制度保障、作风保障，有效促进供销综合改革发展再上新台阶。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月30日至5月14日。联系电话：0883—3066550；联系地址：临翔区世纪路350号3040室市供销社办公室；电子邮箱：lccoophw＠126．com。
中共临沧市供销合作社联合社党组
2026年4月30日
