凤庆县某局的杨某某最近正忙着带领工作人员深入辖区企业，服务指导企业落实安全防范措施。在新岗位工作一年多的时间里，他因表现突出，得到当地干部群众好评。谁能想到，如今对工作充满干劲的他，此前曾受过处分。

为帮助受处分干部“再出发”，凤庆县纪委监委联合县委组织部组建回访教育工作组，采取“一人一策”定向排摸、“一病一方”定向帮教、“一访一档”定向评估等方式进行跟踪回访，杨某某就是被回访对象之一。经跟踪回访，其各方面综合表现优秀，回访教育工作组建议其所在单位向组织推荐提拔使用，后来他重新获得了组织的信任。

杨某某的“重新出发”，是临沧市各级纪检监察机关强化与多部门协同联动，探索回访教育与推荐重新提拔任用机制有效衔接，持续释放严管厚爱叠加效应的生动体现。

近年来，临沧市各级纪检监察机关积极探索与多部门联动联合、同频共振的工作模式，形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“一盘棋”格局，多部门协同联动为敢担当善作为的党员干部“撑腰”，激励干部担当作为。

临沧市纪委监委秉持“惩前毖后、治病救人”的原则，与市委组织部积极与受处分对象所在党组织共同会商，在启用干部上注重“六个要件”，即结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失六个方面，对受处分的干部全面分析研判，实事求是评价受处分处理党员干部的表现，及时向相关党委（党组）、组织人事部门反馈，将跟踪回访结果作为恢复党员权利、考核评价、任用晋升的参考依据，培树重整行装再出发的正面导向。

临翔区建立纪检监察机关和组织部门互相衔接的容错纠错协调会商机制，对影响期满、表现优秀、符合条件的干部，按照干部选拔任用规定正常使用，积极探索受过问责、处分干部关爱教育和评估任用机制，配合纪检机关严肃查处诬告陷害行为，旗帜鲜明为担当者担当，为负责者负责，为改革创新者撑腰鼓劲。永德建立受组织处理干部“政治导师+实践导师”双导师工作机制，强化对“下”的干部后续跟踪教育管理，由挂钩乡（镇）处级领导担任政治导师，所在乡（镇）党委书记担任实践导师，分别为受处理干部配备“双导师”，全面掌握其思想、工作、生活动态，引导鼓励他们放下包袱、担当干事。凤庆县纪检监察机关完善与政法、信访、审计等部门工作协同会商机制，定期召开干部监督联席会议，推动干部监督管理信息互通、结果共享。

“‘查处不是目的、挽救才是根本’，多角度关心关爱受处分干部，把‘有过’变‘有为’，真正使‘知耻而后勇’的党员干部感到有出路、有干劲，这才是监督执纪问责的题中之意。”临沧市纪委监委相关负责人表示。（史艳菊  刀国燕）