在“清廉云南”建设干部担当作为“激励行动”中，永德县紧盯职级干部作用发挥，打好“规范管理机制、发挥潜力作用、褒奖惩处并重”的组合拳，推动形成积极健康、向善向上的良好政治生态，更好激励职级干部担当作为。

换道领跑当先锋，设岗定责促“有为”。对全县51个单位249名县管职级干部进行设岗定责，由所在单位党委（党组）综合考虑工作需要、职级干部特长等因素，按照“人岗相适、人事相宜、用其所长”原则，明确其承担的某项具体工作，引导退出领导岗位改任职级干部破除“熬时间、等退休”的思想。根据职级干部专业特长、个人意愿、身体状况等情况，抽调从事过相关工作的干部参与全县中心工作，在重大项目建设、督导检查、决策咨询等方面，切实发挥职级干部工作经验丰富、统筹协调能力好、专业素质能力强、思维视野开阔等优势，使职级干部摒弃“二线”思想、保持“一线”状态，同时加强教育引导，全覆盖轮训县管职级干部，帮助推动形成团结一致、齐心协力谋发展的良好氛围。

正向激励有奔头，择优晋升促“愿为”。推进职级干部挂职锻炼，提升干部能力素质。突出人岗相适，采取选派优秀干部到省外发达地区、上级机关挂职锻炼、跟班学习等方式，不断加强优秀干部的培养工作。目前，选派一名职级干部在市直部门挂职锻炼，二名县直机关职级干部在乡镇挂职锻炼，一名乡镇职级干部在县级群团组织挂职锻炼。对符合提拔资格条件、干部群众公认、工作实绩突出的职级干部，按照有关规定晋升职级或转任同级领导职务，推动职级晋升向项目建设、疫情防控、乡村振兴一线倾斜。2022年以来，5名职级干部被提拔担任领导职务，63名干部被晋升职级。同时，加强关心关爱，健全谈心谈话常态化工作机制，严格落实健康体检、带薪休假、教育培训等政治、工作、生活待遇，妥善解决实际困难和合理诉求，为其发挥作用创造条件、提供动力。

反向倒逼压责任，能上能下促“必为”。建立健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，县纪委监委派驻纪检监察组对监督部门的职级干部履行职责、遵守纪律及落实管理责任情况进行日常监督，严格落实提醒、函询、诫勉等制度，把职级干部监督工作抓在经常、严在经常，常抓不懈、常管常严。聚焦考核奖惩，以职级干部年度考核、平时考核提高考核精准度，将职级干部设岗定责情况纳入年终考核范围，考核结果与评先评优、综合考评挂钩，以奖惩分明、奖优罚劣激励干部担当作为、履职尽责。此外，强化反向约束，对不服从组织安排、履职不力、作风散漫、擅离职守、干部群众意见较大的不在状态、失职失责、“躺平式”职级干部，由纪委监委、组织、单位党组（党委）等部门谈话提醒、批评教育、诫勉，仍没有明显转变的，按有关规定降低职级。2022年以来，对5名职级干部作出降级处理，倒逼其牢记职责、发挥作用。（吴新春）