县级巡察工作是“一线工作”，县级巡察组长必须把强化责任担当、提高能力素质作为提升巡察质量水平的基本前提和根本保证，作为履职尽职、使命担当的职业养成和目标要求。结合中央、省委、市委和县委的新部署新要求，作为县级巡察组长要以“五个能力”强化责任担当，推动县级巡察工作高质量发展。

提高学习能力。要围绕快速学习、把握政策、发现问题，带头深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，中央、省委、市委和县委关于巡视巡察工作的新部署新要求，准确把握蕴含其中的立场观点方法和原则要求；深入学习党章和巡视工作条例等法规文件，巡察工作的标准、制度、方法和经验，深化规律性认识，掌握巡察业务和实操技能；深入学习巡察监督涉及对象、领域的政策文件，以及一个地区或单位的历史沿革、机构设置、核心职能、阶段特征和主要矛盾等情况，切实找准工作切入点，不断增强履职能力。

提高担当斗争能力。要增强斗争精神，明确斗争任务，讲求斗争方法，深入总结谈话突破、明察暗访、信访处置、深入了解等经验做法，着力增强政治监督的鉴别力、发现问题的观察力、分析问题的突破力、把握政策的判断力、解决问题的执行力。这里涉及到破解熟人社会监督难的问题，其中一个重要方面就是要强化组长的担当精神，看组长能不能、会不会、敢不敢发现问题。作为组长，一定要强化“两职”观念，勇于担当负责，敢当“黑脸包公”，敢于直面问题、敢于按原则办事、敢于向贪腐亮剑，做党和人民的忠诚卫士。

提高统筹协调能力。巡察工作赢得各方面的重视、支持和配合，关键在于加强协调协作。要加强组办协调，贯彻落实好巡察办有关巡察工作的安排意见及工作要求，主动向巡察办报告工作进展情况及重要事项，共同会商研究巡察报告，形成工作合力；要推动巡察与纪检监察、组织、宣传、审计、政法、信访等协调协作，加强思想贯通、责任贯通、机制贯通、组织贯通，推动信息、资源、力量和监督成果的共享共用；要加强与被巡察党组织协调，在紧紧依靠被巡察党组织开展工作、发现问题的基础上，充分调动被巡察党组织和领导干部配合监督的积极性、增强接受监督的自觉性，激发共同发现问题、解决问题的内生动力；要加强与上级巡视巡察机构的协调配合，既积极学习借鉴上级经验做法、又充分借助上级政策、制度、力量支持，做到上借下力、下借上势、同向发力，为构建巡视巡察战略格局积累经验。

提高创新实践能力。积极探索符合本地区工作实际的巡察方式方法和工作路径，对于一些好经验好做法要及时总结并固化为制度推动指导工作，要把常规、专项、机动巡察和“回头看”贯通起来、穿插使用，打好“组合拳”；要上拓下延，通过直接深入窗口单位、田间地头，不打招呼、不定路线，面对面、问实情、访民意；要因地制宜、分类施策，充分运用信息数据手段，运用大数据，拓宽问题线索来源，使巡察形式更加灵活、方法更加多样、成效更加明显。

提高队伍管理能力 。要加强巡察组建设，履行好管队伍带队伍的职责。一方面，要加强巡察组党的建设，把支部建在组上，发挥战斗堡垒作用，支持副组长履职，发挥好联络员作用；另一方面，在加强对组内干部的管理，尤其是每一轮巡察中，大部分都是抽调干部，管理责任大、要求严、难度高，要坚持激励约束并重、严管厚爱结合，加强传帮理带，调动每一名干部的积极性，发挥其特长和作用，同时对个别不托底的干部，及时向巡察办提出，该换人的换人，该处理的处理，坚决防止“灯下黑”。（何忠勇）