近年，“一线工作法”风靡全国，党员干部走出办公室，走进企业工厂、村寨街巷、田间地头等工作一线，发现问题、研究问题、解决问题，推动作风转变、工作落地见效，让实干成为党员干部最亮的“底色”。但是与此同时，也有一些地方、单位，某些干部平时基本见不到、找不着，不是在这个村子，就是在那个寨子，该批阅的文件不看不批，该处理的业务久拖难结，还美其名曰“一线工作法”。

诚然，强化一线基层意识，把步子迈下去、走到底，与基层面对面、心贴心、零距离，有助于直面问题，因症施策，能够把力量倾向一线、把问题解决在前沿、把矛盾化解在萌芽，是以钉钉子精神抓落实、促发展、推工作的重要方法，是推动作风转变的重要手段，近年来也正被越来越多的地区、单位、干部所践行并收到明显成效。但是假如行之过盛，没有统筹好“一线”和“后方”、没有在一线切实作为，“一线工作法”就变成了“离线工作法”，不仅于转作风提效能毫无益处，反而成为了另一类隐匿的作风问题。

“一线”不“离线”，就要求广大领导干部掌握正确的工作方法论，做到统筹兼顾。“一线”要下，但是不能经年累月“长驻一线”，要结合岗位职责来具体分析，把握轻重缓急，分清前后关系，要有明确的“目的性”，在某一项工作、某一个地方存在实质性的难点、疑点时，必须亲临一线调查了解情况，在现场处置问题、解决困难，切忌毫无目的的到一线走访、到一线调研，形同逛街散步、走马观花。与此同时，下“一线”不能弃“后方”，战争中的一线胜利尚且离不开后方的基础保障，“一线”工作也要稳固后方全局。要统筹好前后关系，前方吃紧则支援前线，后方吃紧就要及时回援，即使不能及时回援，也要用好新媒体、远程信息等新时代便捷办公手段，做到纵使相距千万里，也握全局在手中，切忌身处一线独自在，哪管后方一锅粥。

“一线”不“离线”，还要在监督上做文章。“一线”监督难，难在“一线”工作具有复杂性，地点时间具有不确定性，人员广泛且具有流动性，监督好一线工作，确保一线工作法行之有效，纪检机关、监督部门需要针对出现的问题，采取更加精准有效的监督。要强化“一线”监督，到“一线”去了解干部在“一线”的情况，特别要用好民情信息员，定期收集各地干部下乡下村开展工作的具体情况，从中掌握情况、发现问题。要强化“效能”监督，对党员干部落实“一线工作法”，不仅仅要问你到过一线几次，还要追根究底，问清楚每次去干什么，查清楚都干成什么样，确保广大干部去了“一线”，在“一线”工作，把“一线”工作干好，如果仅仅只是去了“一线”，没有在“一线”认真工作，更没有任何成效，那这样的“一线工作法”，也就成了“离线工作法”。

践行“一线工作法”是践行党的宗旨、增进党性修养的需要，是推动科学发展、加快转型跨越的需要，是转变干部作风、服务人民群众的需要，统筹兼顾、强化监督是践行好“一线工作法”的必要保证，但在根本上，还需要各级领导干部的自觉行动，在组织的引导和推动下，到“一线”、不“离线”，身体力行，一以贯之。（付显义）