“清廉云南”建设行动开展以来，凤庆县积极开展干部担当作为“激励行动”，持续激发辖区广大党员干部的积极性、主动性、创造性，形成干事创业的浓厚氛围和生动局面。

鲜明用人导向，打造担当干事的干部队伍

凤庆县突出一线考察识别，重视日常调研，注重择优选派优秀干部到关键岗位跟踪培养，抓实干部储备，健全完善优秀“四类”干部库。今年内开展政治素质考察106人次，就干部廉洁自律等情况征求意见306人次，分级分类入库培养327名优秀“四类”干部。

鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，大力选拔在推动重点工作中敢于担当、善于作为、群众公认的干部，对在年度重点指标考核中，重大项目建设、向上争取资金、固定资产投资等完成情况好的部门及乡镇，在重大改革事项、重大项目工作专班中表现优秀的干部和长期在基层一线、复杂环境下、艰苦岗位上任劳任怨、做出实绩的干部，在选拔任用、职级晋升等方面给予激励。今年共在一线提拔干部51名，进一步使用28名，晋升职级27名。

强化培养历练，提升干部担当干事本领

立足县域实际、干部实际、发展实际，坚持问题导向，创新开展“年轻领导干部能力素质提升大课堂”活动，着重用“一堂课解决一个实实在在的问题”，通过“线上+线下”培训，完成对近两年新提拔的副科级领导干部和县直部门35岁以下年轻干部、乡镇全体干部能力素质提升线下培训5800余人次、线上网络培训14200人次，引导广大干部树牢“十种鲜明导向”，着力打造一支政治过硬、能力过硬、素质过硬、专业过硬的“滇红铁军”，不断筑牢“人才强县”战略根基，全面提升干部人才队伍能力。

实施“一线培养”工程、“岗位历练”工程，常态化开展比态度、比作风、比执行力的“三比三看”活动，按季“找错、认错、改错”，深化组千队进千寨办千事“三个一千”行动，加大干部轮岗交流，推动干部“上挂下派”。选派11名干部到省市直机关、发达地区挂职学习，每个乡镇至少配备1名挂职干部；选派194名专技骨干人才帮扶基层，选派党建指导员138名、驻村工作队员484名，帮助群众解决“急难愁盼”问题15433个，进一步提振干事创业精气神。

坚持严管厚爱，提振干部干事创业精气神

推动干部监督管理常态化，认真落实全县经济社会发展重要领域半年评先评优工作机制，将半年评优通报表扬情况纳入年度考核等次评定依据，通报表扬“全县经济社会发展重要领域先进个人”39人，其中，15人被通报表彰干部2022年度考核评定为“优秀”等次，对连续三年考核“优秀”的59名干部记“三等功”。

落实失实检举控告澄清正名。认真贯彻《凤庆县激励干部干事创业容错纠错办法（试行）》，严肃查处诬告陷害行为，年内为3名失实检举控告干部会议澄清正名，大力营造鼓励创新、激励干事、宽容失误的干事创业环境。（董淑蕾　王继泽）