为强化日常监督的深度、精度和“温度”，变被动监督为主动监督，近日，市纪委监委第二监督检查室与驻市工业和信息化局纪检监察组联动创新监督工作制度，组成两个谈话小组，共同深入监督单位联动开展“蹲点式”谈心谈话。

谈前精心准备，确保谈话有“深度”

谈话前，第二监督检查室与驻市工业和信息化局纪检监察组积极会商沟通、协作互动，同向发力确保谈心谈话“谈之有物”“谈而有效”。一是精心制作谈话方案和谈话提纲。通过查阅廉政档案、政治生态研判、问题线索处置台账、相关会议记录等资料，谈话组充分酝酿，深入了解监督单位基本情况、谈话对象及所在部门情况，注重因人而异，通过多渠道主动摸清了解被谈话对象思想状况、工作实绩、作风纪律、性格特点等情况后，有针对性地因人拟定谈话提纲，确保谈话精细精准、有的放矢。二是甄选谈话对象。为确保“谈而有效”，谈话组聚焦监督单位关键领域，盯住重点人、重点事和重点问题，明确必谈人员范围，即班子主要领导、班子成员、科室负责人、关键岗位干部和重要项目负责人全覆盖必谈，尽量面广量足的选择该谈、必谈人员，共确定谈话对象11人。

谈中善用“严”与“宽”，确保谈话“精度”和“温度”

为谈出实效，谈话组坚持问题导向，紧扣“责”和“廉”，交替运用敞开式、交心式、互动式等谈话方式开展谈话。一是谈话中，谈话小组从监督单位学习贯彻十九大精神情况、党风廉政建设工作及问题、单位存在的廉洁风险点、“一岗双责”的落实情况、“三重一大”议事决策制度执行情况、严肃党内政治生活、商务公务接待、遵守中央“八项规定”等方面进行谈，谈话话题涉及广泛，突出重点，确保多角度、全方位准确了解掌握被谈话人责任、风险和问题，做到对被谈话人易发廉政问题的环节和领域心中有数。二是谈话小组有针对地了解掌握领导干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难，对广泛关注的重点问题、廉政风险较高的干部和岗位，谈话小组采取“动之以情、晓之以理”的谈话方式，加强思想沟通，激发工作活力，及时“咬耳扯袖”“红脸出汗”，同时，注重与解疑答惑、提醒警示相结合主动跟进谈、紧盯问题谈、融入真情谈，敢于揭短亮丑、动真碰硬，让被谈话人真切感受到监督执纪的严肃和威慑，又有“春风化雨、融于细微”的“温度”和柔性。

谈后及时分类归纳，确保谈话成效

为做好”蹲点式”谈话“后半篇文章”，一是及时座谈分析研判。谈话组通过对谈话记录“整理汇总、分析提炼”，归纳和分析谈话成果和廉政风险点，综合研判监督单位政治生态，指派专人梳理归纳谈话记录。二是借助谈话成果达到风险防控信息共享。通过谈话，更加清晰监督单位权责事项、责任主体行使依据等主体责任清单，增强对身处重要岗位、重要领域、重要环节的“关键少数”个性化跟踪力度，健全完善精准发现、精准处置、精准防控廉政风险的长效机制。（李绍丽      施俊锋）