“今年，我们把‘治理能力巩固年’活动融合到‘清廉临沧’‘清廉机关’建设，着手单位内控制度，深入贯彻落实中央八项规定精神，抓制度优化、抓业务规范、不断提升服务治理能力，争做临沧优化营商环境的主人和服务员。”市接待处党组成员就部门开展“清廉临沧”建设“7+1”专项行动时讲道。

自“清廉临沧”建设‘7+1’”专项行动开展以来，第二监督检查室与派驻市政府办纪检监察组室组联动，以“以‘小’见严纠‘四风’树新风”和“优化营商环境监督治理”两个专项行动为切入点，进一步督促部门规范内控制度，从车辆管理、采购制度和公务接待等方面，对联系部门提出要求:

一是严格贯彻落实假日封车制度，严禁公车私用，实行车辆维修、保养、清洗、加油采购定点结算等制度。

二是规范采购管理制度，严格执行民主集中制，认真落实“一把手”不直接分管人事、财务、物资采购、工程招标和重大事项决策末位表态制度。

三是规范公务接待管理制度，优化接待，加强接待礼仪、菜单审核、费用报销等关健环节管理，落实“三单一函”和程序审批审签。

结合日常监督检查，对部门开展了“清廉临沧”建设‘7+1’专项监督检查，发现有3个单位的内控制度需要进一步提升规范，同时督促2个部门党组履行主体责任，利用第一种形态，对贯彻落实内控制度不到位的同志开展批评教育。（王娟  金晓筱）