云县抓实贫困对象动态管理工作，及时安排部署，全面落实全过程精准、全方位精准的要求，层层压实责任，认真开展贫困对象动态管理工作。

该县按照省、市贫困对象动态管理工作的相关要求，集中力量和智慧，吃透精神、把握政策、周密部署，以坐不住、慢不得、等不起的紧迫感，迅速组织开展贫困对象动态管理工作。县处级领导干部从讲政治、作表率、树先锋的高度，做到既挂帅又出征，加强统筹协调，督促督导工作，每位县处级领导干部驻村蹲点开展工作3天以上。

全县各级各部门进一步统一思想，提高认识，充分认识脱贫攻坚不仅是扶贫部门的责任，更是全县各级各部门共同的责任，进一步处理好业务工作与脱贫攻坚工作之间的关系，各单位既履行好行业扶贫的责任，又履行好“挂包帮”的责任，积极到挂钩村开展“转走访”工作，认真履行“一岗双责”，真正做到心往一处想，劲往一处使。

乡（镇）党政主要领导作为第一责任人，对本辖区动态管理工作负总责，做到亲历亲为、靠前指挥、统筹协调、周密部署，严格把握标准，严格遵循程序，切实化解工作开展中存在和出现的各种困难和问题。

各驻村扶贫工作队以敢担当、真担当的工作作风，坚持讲政治、讲党性、讲纪律、讲原则，积极开展好各村的动态管理工作，摸清家底，掌握第一手资料，为下步工作的开展奠定良好基础。

该县从县、乡（镇）机关选派671名人员，组成194支贫困对象动态管理工作队，覆盖全县194个村（社区）。贫困对象动态管理工作队，认真入户开展信息采集工作，查准农户和贫困对象的基本情况，认真整理，形成可靠的扶贫基础档案；并对实地采集的信息数据负全责，为精准脱贫奠定坚实的基础。

县纪委、县委督查室、县政府督查室组成专项督查组，对整个动态管理工作实行全程督查。对工作开展不力，工作不实、不严、不负责，出现漏评、错评、漏退、错退的单位和个人将严肃问责追责；发现问题及时整改，严肃通报。（邱国耀）